一是組織全體財務人員參加線上培訓課程。重點學習財務崗位、資格職稱證書及國家法律法規等方面的內容，并對所學知識進行集中考試，做到“學懂、弄通”。二是組織全體財務人員深入基層項目部開展交流學習。與現場生產、技術、安全、物資等部門人員展開交流探討，加深對施工項目費用支出、業務核算、稅務、付款等內容的理解和掌握，避免“閉門造車”的窘境，達到“做實”的目的。三是特邀外部稅務顧問對公司財務各項業務進行專業審查。優化業務模式流程，分析公司潛在的稅務漏洞，制定科學、合理的稅收籌劃，進一步提高公司財稅風險管控能力，提高企業的經濟效益。